说起我国现代经济发展史，有两件开天辟地的大事：一是1978年十一届三中全会上，宣布实行对内改革、对外开放的政策。二是1992年初，南巡讲线月份召开的十四大上确立的社会主义市场经济路线。
当年，深圳特区报那篇《东方风来满眼春》的通讯文章，犹如一池春水，一声炸雷，在神州大地久久荡漾与回响。在中国面临何处去的重大历史关头，鼓舞、振奋了人心，中国市场经济的帷幕徐徐拉开。
正是这次改变了无数国人命运的根本性经济变革，彻底颠覆了我国人民几千年的传统农耕思想、小农经济，开始走向了最具划时代意义的工商业现代文明。由此，“士农工商”的社会排位得以淡化，办厂、经商或下海创业，成了那个时代时髦而鲜明的特征。但商海波诡云谲，在商海浮沉里，也自然催生了很多或风光、或落魄，或成功，或失败的企业、商人及企业家。
在那个人人充满希望，一切皆有可能的年代，市场经济极大地激活了人性与个体潜能。“钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。”这是1994年，一家豫北某地牧工商集团常务副总经理到我所就读的大学演讲时，面对着台下乌泱泱的学子们，讲述企业曲折发展时的感言，包括他作为我们的校友，毕业后，是如何一步步走上领导岗位，经营与管理企业而做强做大的。他的讲话，让人热血沸腾，也让大家看到了自己美好的未来。
此时，市场经济的春风，吹拂着华夏大地。它涤荡着一切旧有的认知与思想，让大家明白，除了计划经济与自给自足的农耕经济之外，还有另一种发展可能——市场经济。虽然，市场经济在部分国人看来并不稀奇，比如，在台湾、香港与澳门，但对于大陆，绝对属于新鲜事物。
于是，全民经商的浪潮汹涌澎拜，个体户、民营企业如雨后春笋，国企也开启了改革。在国家的招商引资等大力度政策吸引下，一些外资、外企，通过香港、台湾，通过华侨、港澳台同胞等等，纷至沓来。中国以前所未有的开放姿态，向世界敞开了心扉，也因此让我国经济及企业获得了成就巨大的30余年高速发展期。
2023年1月11日，被称为中国改革开放“报春花”的傻子瓜子创始人年广久去世。虽然斯人已逝，但他所代表的30年前我国民营经济跌宕起伏的时代烙印依然值得回味。
年广久的父亲是一个水果摊贩，他9岁时，就跟随父亲沿街叫卖。父亲病逝后，他子承父业。他做生意遵循其父“利轻业重，事在人和”的遗训，卖东西经常多给，被人戏称为“傻子”。由于当时市场还未开放，他的行为属于“投机倒把”，是“割社会主义的羊毛”，为政府所不容。曾经三次坐牢的年广久，不幸之中又很幸运。曾在两次高层会议上提到他，面对“姓社”、“姓资”的争论，以及犯了经济罪已被关押的年广久，邓说：“不能动他，一动就感觉政策变了，得不偿失。”年广久后来被无罪释放。
年广久的抓与放，是中国改革开放的“风向标”，甚至说里程碑。自此，“搞活经济”在全国上下逐渐形成共识，也正是因为如此，大家纷纷卯足了劲头，创业的热情空前绝后。
谈到中国的改革开放，被称为中国“第一儒商”的牟其中及其创办的南德集团商业传奇，也是中国企业史上的标志性事件。
1941年出生于重庆万州的牟其中，学生时代就比较活跃，喜欢读书，他的老师曾说如果牟其中能改掉夸夸其谈的性格，今后定有大出息。高考梦碎之后，他在当地的玻璃厂做了锅炉工人，曾因大肆宣扬他的政治学说而入狱四年零四个月。1982年，与人合办“万县市中德商店”。在当时还没有商品销售实行“三包”时，他眼光超前，推出“包换卡”；开展“四代”业务：代购、代销、代组织、代托运。他从重庆一兵工厂以最低价购进一批铜制钟，转手高价卖给上海许多商店，牟其中获取了人生的第一桶金。
1983年，牟其中因“投机倒把、买空卖空”的罪名再次入狱。在狱中，他写下《从中德商店的取缔看万县市改革的阻力》等文章。让人想不到的是，这些文章经成都到北京，引起了有关部门的重视，在被关押了11个月之后，他重获自由。复业后，他将中德商店升级为中德实业开发总公司。
牟其中是一个有情怀的人，他的公司刚开始办在一家旅社，门口是一幅《好猫图》，应是邓公“黑猫白猫论”的解读，上端横幅写着“走自己的路，建设中国式的社会主义”。后来，在牟其中的南德集团大厅，还有类似的一句话：“为搞活国有大中型企业服务，振兴社会主义经济“，充满着时代的特征。
牟其中线年之后。在他倡议或参与的多个企业项目中，比如开发小三峡旅游景区，做服装与竹编、造船与装潢建筑等等，想法很多，但败多成少，他是一个理想主义者。当然，理想有时也会变成空想。牟其中的商业神话有三个：一个是以货易货买飞机，他用全国七个省500车皮的罐头、皮革等轻工产品，换取了解体前物资匮乏的前苏联图—154飞机，并转手卖给四川航空。此笔生意，《天府早报》报道，牟其中从中赚了八千万到一个亿。第二个是1995年，南德集团投资的卫星发射成功。但正当南德卫星公司联合英国、俄罗斯等同行准备大干一场时，却因卫星项目涉嫌虚假等国内变故，合作中止。如果这个项目当初能够顺利实施，是不是比今天作为私人公司发射卫星的马斯克还要早上很多年？当然，历史没有如果，但回眸过去，是不是令人慨叹？
此后，南德集团及牟其中不断遭到举报与审查，但牟其中的商业版图还在继续。1993年，南德集团为打造北方香港，与满洲里市政府签订合作协议：为建设国际公路口岸，市政府以优惠价向南德集团出让10平方公里土地。但1997年，中行湖北分行起诉南德集团信用证垫款诈骗，因涉嫌犯罪，诉讼终止。1998年，满洲里国际公路口岸建成通车，但重要投资人南德集团却未能出席剪彩仪式。1999年2月5日，因涉嫌信用证诈骗罪，牟其中被逮捕，并被判处无期徒刑。自此，又开启了第三次入狱，以及16年的狱中生涯。2016年9月27日，商界传奇人物牟其中最终以假释出狱。据说，他很早就可以这样做，但他不想，因为他认为自己无罪。出狱后，据说牟其中还想继续施展抱负，投身事业，以完成自己的心愿。对此，我们无比钦佩他的毅力与精神。但沧海桑田，时过境迁，要想再造传奇，已非易事。时光匆匆，昭华易逝，对于这位当年的“倒爷“，我们也许只能一声叹息。
有人称牟其中是一个堂吉诃德式的人物，他生逢其时，又生不逢时，但他用他的激情与梦想，不断地创造着人生的奇迹，给后世留下了宝贵的经验财富。他的“99度加1度”理论，即不要轻言放弃，重新再来，而是把烧到99度的水再加一把柴，水就开了，这1度，就是市场，充满着哲思。他的“智慧文明时代理论”则认为“我们需要建立智慧文明经济的新游戏规则，有人说我搞的是‘空手道’，我认为，是对无形资产尤其是智慧的高度运用，而这正是我对中国经济界的一个世纪性的贡献。” 他以整合资源而创富，为做大项目而筹措资金，在法律不健全的时代，他游走在法律的灰色地带，罪与非罪的边缘。这让他当时同时享有中国首富与“首骗”的称号，可谓毁誉参半。“历史要将我推向高峰，所以要先将我打入深渊”，这是孟子“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”的翻版，也是牟其中曾经的豪言壮语与悲歌。
他的秘书、不离不弃的前妻妹夏宗伟曾这样评述他：“老牟确实是一只无脚的鸟，他只能飞翔，却又没有好的空气——他必须要在南德的路上走到底，但资金不够，环境不畅，力量不济。于是他只能不断造势，不断许下诺言，夸下海口，以期吸引眼球，得到支持，并弄来钞票。因为在他看来，他若停下来，就只能是死路一条，而继续往前走，也许可能柳暗花明。”诚哉，斯言。
牟其中是中国的悲情首富，但愿他的悲情，能给中国的市场经济环境的改善带来借鉴，让中国的市场经济及其汹涌商海中的企业，能有一个有利于施展手脚的营商法规与宽松氛围，由此，善莫大矣。
除了傻子瓜子年广久，南德集团牟其中之外，还有曾经打造了享誉世界的“中国魔水”健力宝的李经纬。健力宝，起源于1983年广东三水一家破旧不堪的小酒厂。当年的李经纬，因“性子直”得罪了领导，从县体委副主任的位置被调到濒临倒闭的酒厂。他邀请广东省体育科研所的欧阳孝带着他的团队来酒厂研发新品，在经过20批次、128次不同香型和风味的艰苦试验后，颜色橙黄的健力宝横空出世。当时恰逢亚足联举办，连罐子都没有，而急于抓住机会的李经纬跑到深圳的百事可乐工厂，想法“借”来了一些空罐子，灌入产品贴上健力宝的标签。在无资格直接以赞助商的身份摆到亚足联会议桌的情况下，他就请现场一位摄像记者帮忙，把饮料“送”到了亚足联主席的旁边。当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候，记者连续拍摄的特写镜头就出现了。凭借着这些有说服力的照片，李经纬成功招商，获得了大量订单。此后，他以最早的OEM模式，找工厂代工，收到经销商货款后，再支付给生产厂。让健力宝声名鹊起的，是第23届美国洛杉矶奥运会，凭借出色的口感和具有运动属性的优势，健力宝成为中国奥运代表团官方指定饮品。中国代表队以出色的成绩，成为世人瞩目的焦点，而中国运动员中场休息时喝的健力宝，也乘势进入了大家视线。此时，《羊城晚报》发表的一篇《“中国魔水”风靡洛杉矶》的文章，让健力宝一夜成名，风靡全国。自此，李经纬被冠以“健力宝之父”，健力宝也成为当之无愧的国产“饮料之王”。由此可见，成功的企业，产品、运势、营销，一个都不能少。
总部位于杭州的娃哈哈集团，也是当年创业成功的优秀代表。1987年，宗庆后带领杭州市上城区校办企业经销部两名退休老师，以14万元借款，创办了娃哈哈公司。三十多年来，企业凭借着敏锐的市场嗅觉，不断推出新产品，并以广告撬动市场的引导效应，以及预售制的营销模式，成为中国最大，全球第五的食品饮料生产企业。在销售收入、利润、利税等指标上连续十余年位居中国饮料行业首位。虽然以新产品研发著称的娃哈哈也曾走过弯路，比如曾尝试不相关的童装、娃欧商场等业务，并遭受挫败，但其坚守主业的初心并未改变。目前，已成为集营养快线、纯净水、碳酸饮料、八宝粥、奶粉等众多品类，被称为“不懂得计划生育”的食品集团公司。
1992年南巡之后，曾涌现出一批被称为“92派”的企业家群体，包括潘石屹、陈东升、俞敏洪、李宁、许家印等等，纷纷从单位辞职，跻身商海。资料显示：1992年全国辞去公职经商者达12万人，未辞职而以各种形式投身商业者超过1000万人，这种现象被称为“下海潮”。“用计划经济的余威，抢占市场经济的滩头！” 这是当年创办嘉德拍卖、泰康人寿的陈东升的创业感悟。市场经济的蛋糕，在万众一心下，越做越大。
1992年，是中国经济发展史上的分水岭。如果说以前的计划经济，禁锢了人的头脑，束缚了人的行为的话，那么，市场经济的引入，则是解放了人的思想，给中国经济的发展注入了灵魂与活力。中国的经济，终于可以浩浩荡荡地扬帆远航了。当年，来到北京的前世行驻华首席经济学家华而诚，在看到这一蓬勃而令人欣喜的现象后，曾感慨道：“如果说此前中国一直在隧道中探索，1992年应该说人们终于看到了隧道口的光亮。”赞美之词，溢于言表。
于是，一个前所未有的伟大时代来临了，“摸着石头过河”的企业和商人越来越多。
：崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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